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06Famille 6Leader technologique
Investir massivement dans l'innovation tout en protégeant le modèle économique et la rentabilité.
Logiciels pour la chaîne d'approvisionnement
La situation
Acteur historique des solutions de chaîne d'approvisionnement, l'entreprise conduit une transition majeure vers un modèle d'abonnement et de plateforme ouverte, avec l'appui d'investisseurs. Le marché croît fortement, porté par la digitalisation et la durabilité, dans un environnement dominé par de très grands acteurs internationaux.
Le dilemme majeur
Comment réussir la transformation complète vers un modèle d'abonnement et de plateforme ouverte tout en accélérant l'internationalisation, alors que le potentiel national est déjà largement capté et que ces investissements ont un retour différé ?
Les leviers prioritaires
- Internationalisation accélérée (stratégie).
- Plateformisation et évolution vers un écosystème ouvert (transition technologique).
- Enrichissement de l'offre en traçabilité et durabilité (transition écologique et sociétale).
- Optimisation de l'exécution et du go-to-market international (exécution).
Modèles inspirants
Le passage réussi d'éditeurs vers un modèle d'abonnement à l'échelle internationale éclaire les choix d'investissement et de séquencement.
La trajectoire visée
L'entreprise se projette en acteur majeur à l'échelle européenne et mondiale, en finançant la modernisation de sa plateforme et son expansion grâce à l'appui d'investisseurs.
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